仕様の抜け漏れ・過剰要件を発…
仕様の抜け漏れ・過剰要件を発注前に摘出し、随意契約・変更契約の多発リスクを事前に低減する
第三者中立的な仕様書診断
適正入札ベンダーロックイン是正
説明責任住民への透明性
サービスの特長
公正な調達を、第三者の目で。
本サービスは、特定ベンダーと利害関係を持たない独立した第三者の立場で、調達仕様書・要件定義書をレビューします。デジタル庁ガイドラインおよび総務省自治体DX推進計画との整合性確認を含む構造化された診断により、「ベンダー依存の過剰要件」「競争性を阻害する仕様の囲い込み」を発注前に摘出します。アクセンチュアやPwC Japanグループといった大手ファームのように特定ソリューション販売と紐づいた立場ではなく、調達担当者が対等な交渉力を持てることを最優先に設計されたアドバイザリーです。
デジタル庁ガイドラインおよび…
デジタル庁ガイドラインおよび総務省自治体DX推進計画との整合性を確認し、会計検査リスクに備えた調達根拠を整備できる
大規模言語モデル
大規模言語モデル（LLM）・検索拡張生成（RAG）を活用したシステムの調達においても、技術特性とコスト構造を担当者が理解した上で仕様化できる
特定ベンダーと利害関係のない…
特定ベンダーと利害関係のない第三者診断により、見積もりの適正性を客観的に検証し、競争性ある調達を実現できる
稟議・議会説明に耐える「根拠…
稟議・議会説明に耐える「根拠ある仕様書」と「リスクマップ」を整備し、内部統制上の説明責任を果たせる
公共調達特有のリードタイムを…
公共調達特有のリードタイムを踏まえた支援設計により、年度末集中や予算執行スケジュールに合わせた診断を受けられる
ご利用の流れ
ご相談から、最短で。
01
STEP 1
まずお問い合わせフォームまたは資料請求から現在の調達案件の概要をお知らせください。担当アドバイザーが公共調達の要件・スケジュールをヒアリングし、レビューの進め方をご提案します。
02
STEP 2
調達仕様書・要件定義書・既存ベンダー提案書をご共有いただき、ビジネス・技術・法令適合・リスクの4視点から構造化レビューを実施します。デジタル庁ガイドライン対照表と仕様の抜け漏れチェックリストを用いて、問題箇所を明示します。
03
STEP 3
レビュー結果を「仕様改善提案書」「リスクマップ」の形式でご納品し、ベンダーとの交渉・仕様修正・稟議資料への反映を支援します。
FAQ
よくあるご質問
調達仕様書の内容が庁内で機密扱いになっているため、外部に共有することへの懸念があります。どのように情報管理していますか？
お預かりする仕様書・提案書の取り扱いについては、秘密保持契約（NDA）を締結した上で診断を開始します。資料は診断目的にのみ使用し、第三者への開示・目的外利用は一切行いません。必要に応じて、庁内セキュリティポリシーに準拠した資料共有方法（マスキング処理・オンサイト閲覧など）も対応可能ですので、ご相談ください。
青山システムコンサルティングや船井総合研究所のようなRFP支援会社との違いは何ですか？
本サービスは特定ベンダーや特定ソリューションの販売・紹介と紐づいた報酬構造を持ちません。既存の支援会社の多くはRFP作成代行を主軸としていますが、本サービスは「調達担当者が主体的に仕様を理解・管理できる状態」を目標とし、デジタル庁ガイドライン対照・会計検査対応・LLMやRAGを活用した最新システムへの技術的妥当性診断まで一貫して提供します。調達担当者が対等な交渉力を持てることを最優先に設計している点が最大の差別化です。
概念実証（PoC）やシステム開発が始まってからでは相談が遅いですか？
最も効果が高いのは発注前・仕様書確定前の段階ですが、既に提案書を受領済みの段階や、変更契約の是非を検討している段階からでもご相談いただけます。公共調達のリードタイムは民間より長いため、年度計画の早い段階でお問い合わせいただくほど、仕様改善・競争入札への移行など対処の選択肢が広がります。まずは現状の調達スケジュールをお知らせください。
調達仕様書を、 発注前に点検する。
発注前のご状況をお聞かせください。最適な診断スコープを無料でご提案します。
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- 御社に合わせた診断スコープ
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